Группы продукции
Соковыжималки
  Автоматические соковыжималки для цитрусовых
  Универсальные соковыжималки для твердых фруктов и овощей
  Шнековые соковыжималки для ростков и стеблей
  Профессиональные соковыжималки холодного отжима
  Конусные соковыжималки для цитрусовых
  Промышленная соковыжималка для цитрусовых
  Торговые автоматы для продажи сока
  Аксессуары для торговых автоматов
  Аксессуары для соковыжималок
Блендеры и миксеры
  Блендеры профессиональные
  Профессиональные ручные блендеры-миксеры
  Аксессуары для блендеров
  Миксеры для молочных коктейлей
Фризеры и граниторы
  Фризеры для мягкого мороженого и замороженного йогурта
  Граниторы (слаш-машины)
Упаковка для напитков и продуктов
  Бутылки для сока и смузи
  Этикетки для бутылок
  Стаканы с купольной крышкой
  Креманки для замороженного йогурта
  Вакуумные упаковщики
  Аксессуары для вакуумных упаковщиков
Кофейное оборудование
  Классические кофемашины с автоматическим проливом воды
  Классические кофемашины с полуавтоматическим проливом воды
  Кофемашины для фильтр-кофе (капельные кофеварки)
  Кофемолки профессиональные
  Инструмент бариста
  Аппараты для приготовления каши и растворимого кофе
  Аксессуары для кофейного оборудования
  Аппараты для горячего шоколада
  Электрокипятильники и подогреватели напитков
Холодильное оборудование
  Льдогенераторы
  Льдогенераторы для производства и фасовки льда
  Бункеры для льда
  Измельчители льда (мельницы для льда)
  Холодильные столы, витрины и холодильники
  Аппараты шоковой заморозки (бласт чиллеры)
  Сокоохладители
Тепловое оборудование
  Фритюрницы профессиональные
  Печи для картофеля
  Профессиональные термомиксеры
  Оборудование и аксессуары для высокой кухни
  Конвекционные печи (конвектоматы)
  Расстоечные шкафы
  Пароконвектоматы
  Профессиональные микроволновые печи
  Жарочные поверхности и грили
  Контактные грили (панини)
  Блинницы профессиональные
  Вафельницы и тарталетницы профессиональные
  Тостеры профессиональные
  Печи для пиццы
  Оборудование для хот-догов
  Аксессуары для теплового оборудования
  Sous-Vide оборудование
  Рисоварки
  Подогреватели (мармиты)
Технологическое оборудование
  Овощерезки
  Оборудование для картофеля (картофелечистки)
  Планетарные миксеры
  Универсальные кухонные машины
  Режущие диски, ножи, аксессуары
  Насадки для универсальных кухонных машин
  Терки для сыра
  Консервные ножи (консервооткрыватели)
  Профессиональные точилки для ножей
  Слайсеры для томатов
  Оборудование для нарезки пирогов, тортов, пиццы
  Гомогенизаторы
Моечное оборудование
  Стаканомоечные машины
  Профессиональные посудомоечные машины
  Купольные посудомоечные машины
  Аксессуары и дозаторы для посудомоечных машин
  Сушильно-полировочные машины
Барный и кухонный инвентарь
  Диспенсеры для стаканов
  Органайзеры для стаканов, крышек, сахара, капсул и пр.
  Диспенсеры для крышек, соломинок, капхолдеров
  Диспенсеры для салфеток, лючки для мусора
  Дозаторы для соусов, горчицы, кетчупа, майонеза
  Бутылки для соусов, сиропов, горчицы, кетчупа, майонеза
  Емкости для фруктов, гарниров, лотки
  Инвентарь для работы со льдом
  Держатели для счетов
  Аксессуары для бара и кухни
  Диспенсеры для бумажных полотенец
  Диспенсеры для жидкого мыла и пены
  Диспенсеры для одноразовых перчаток
  Фасовочные совки
  Профессиональные разделочные доски
  Профессиональные ножи, мусаты, лопатки, ножницы
  Пинцеты кулинарные
  Штопоры профессиональные
  Гастроемкости и контейнеры
  Термоконтейнеры и термобоксы
  Кондитерские мешки, насадки, инвентарь
  Маркировка пищевых продуктов
  Лотки и контейнеры для теста
Предметы сервировки
  Диспенсеры для мюсли, кофе и сыпучих продуктов
  Диспенсеры для сока и молока
  Сервировочные корзины для закусок
  Подносы и крышки для выкладки
  Подносы для общепита
  Корзины для выпечки и хлеба
  Охлаждаемые лотки и емкости
  Емкости и дисплеи для льда
  Подставки для столовых приборов
  Кондитерские витрины
  Защитные экраны для линий раздачи
  Подставки для сервировки
  Аксессуары для сервировки
  Чаши и емкости
Мебель для ресторана и кафе
  Детские стулья для ресторанов и общепита
  Транспортировочные тележки
Нейтральное оборудование
  Рукомойники и мойки
  Мебель и столы из нержавеющей стали
Весовое оборудование
  Весы порционные настольные
  Весы платформенные напольные
Спецодежда для поваров
  Куртки поварские
  Брюки для поваров
  Фартуки
  Головные уборы для поваров
  Перчатки, рукавицы и прихватки для пекарей и поваров
Фильтрация воды
  Профессиональные фильтры для воды
  Картриджи и компоненты фильтров для воды
Профилактика COVID-19
  Антисептики и гели для рук
  Дезинфицирующие средства
Профессиональная химия
  Средства для пароконвектоматов и печей
  Средства для профессиональных посудомоечных машин
  Средства для ручной мойки посуды
  Другие профессиональные чистящие средства
Запасные части
  Запчасти для кофемашин
Марки
HOGA
San Jamar
Zumex
ZumoNat
Nutrifaster
QualityFry
Milantoast
Wessamat
Hogastra
FIFO Bottle
TableCraft
JMconcept
Victorian Baking Ovens
Dosilet
Taurus Professional
Krampouz
Neumarker
Rotor Lips
Convemat
Dexter-Russell
Curtis
Sammic
Electro Freeze
Krefft
Icetro
Cobatco
Marcfi
Pallo
Jemi
LeMax
Sencotel
Santos
ITV
Amana/Menumaster
Blendtec
Zummo
KiiltoClean/Farmos
Plas-cont
BRITA Professional
CyberLock
Ohaus
HotmixPRO
C.A.B.
Chef Revival
Tournus Equipement
Kromet
Irimar
Edlund
Cal-Mil
Vollrath
Rosseto
Frilich
Zevro
Syno
Fabri-Kal
Anova Culinary
BOJ
Araven
Thermohauser
Server Products
Puracycle
Smartwurst
FriFri
San Plus
Carlisle
Restola
Sunkist
KitchenAid
Vema
Aequator
Infrico
KCOM
Sanyo
Synesso
Направления
Джус-бар
Общепит
Кофейня
Супермаркет
Vending
Фаст фуд
Высокая кухня
Страна
Австрия
Бельгия
Канада
Китай
Франция
Германия
Италия
Корея
Испания
Швейцария
США
Россия
Япония
США/Тайвань
США/Китай
Великобритания
США/Пакистан
США/Сальвадор
Германия/Китай
Польша
Россия-Польша
Евросоюз
Германия/Италия
США/Мексика
США/Вьетнам
Товаров в продаже: 1919
/495/ 225 2230

  Все статьи
Как готовят бариста в школе Intelligensia Coffee (Чикаго).

Элли Хадсон Матузак  - главный тренер чикагской школы бариста Intelligensia Coffee. В процессе своей деятельности, она решает поставленные задачи и проводит тренировочные игры, при этом она (как и ее клиенты) всегда держит в фокусе свою фирму.

Вот – стандартная ситуация, мы идем в кофейню, чтобы заказать чашку эспрессо или каппучино, но уже наблюдения за процессом его приготовления наш хороший настрой постепенно сходит на нет, а в процессе опустошения чашки сменяется глубоким разочарованием. К сожалению, мы стали свидетелями, какой-либо из ошибок, процесса приготовления напитка. И в очередной раз, преисполненные цинизма, мы покидаем заведение, с обновленным пониманием того, как далеки наши ожидания в отношении продаваемого кофе и качество кофе, который нам приходилось когда-либо пробовать. В свете этого, радует, что просвещение о возможных ошибках – является непременным пунктом курсов бариста, помимо введения в методы чистки оборудования, определения качества зерна и его помола. Однако, даже если соблюдаются все вышеперечисленные условия, они не могут спасти ситуацию, если бариста не разбирается в основах приготовления кофе.

В большинстве кофеен или кофе-баров существует особая должность – главного бариста – это сотрудник (приятно было бы думать, что самый квалифицированный) или сам владелец заведения. Этот сотрудник заботится о повышении квалификации персонала. И неудивительно, что в таких кофейнях, вас всегда вежливо встретят, правильно рассчитают, там есть телефон для работы с клиентами, и приятная атмосфера. Квалифицированный бариста – гарант соответствия сервиса вашей кофейни самым современным стандартам, даже если обучение другим обязанностям потребует привлечения тренера со стороны.
Правильная тренировка – это комплексный подход ко всем, и к каждому в отдельности, умениям персонала, для повышения способности доставлять любителям кофе незабываемое гастрономическое удовольствие. Цель индустрии, работающей с персоналом, заключается в обучении и мотивации работников на приготовление неизменно качественных напитков, соблюдение перманентно высокого сервиса, что, в свою очередь, поднимает уровень ведения бизнеса в заведении на новые высоты.
Даже лучшие тренеры всегда готовы к трудностям в процессе проводимого обучения, это довольно распространенное явление. Способность к пониманию этих проблем и методов их решения – лучший помощник в проведении тренингов.
Хорошим тоном является оценка таких ситуаций, не как ошибок обучаемых, учителя или даже самой программы (хотя подобное действительно иногда бывает), а как естественные сложности начала, которые преодолеваются во время процесса тренинга. В данной статье, вам предлагается вникнуть в ряд подобных затруднений и, преодолев их, стать немного ближе к профессиональному кофе-сервису.

Стиль тренировки

Проблема №1: Мы можем готовить хороший кофе, но его качество не стабильно…
После разбора на месте:

Проблема №2: Я никогда не скажу, если мне не удается тренировка.

Эти возникающие и повторяющиеся проблемы могут иметь вполне простую причину. Тренировка усвоилась человеком, если он показывает хорошие результаты в выполнении заданий, а если нет, то необходимо еще тренироваться. Верно?
Это похоже на правду, однако, оценка успеха – очень сложная вещь. Легко оценить прогресс, если, к примеру, задача состоит в том чтобы правильно размолоть кофе – выполняющий размалывает (или не размалывает!) кофе. Но каждый, кто работал с эспрессо машиной ответит вам, что для того чтобы быть бариста, мало уметь правильно размалывать, отмерять и утрамбовывать кофе. Но как невозможно в двух словах описать вкус хорошего или ужасного кофе, так невозможно одному человеку судить об эффективности отдельной тренировки, по вкусу напитка. Более того, как тренер может оценить работу каждого фактора из общей совокупности, понимание человека, энтузиазм?
И если достижение высокого уровня мастерства может потребовать больших усилий, то поддержание его невозможно без самоконтроля и самосовершенствования. Специалисты высокого уровня, те которые задают планку в индустрии, не устают повторять, что без постоянного самосовершенствования и периодического обогащения знаний, можно достигнуть лишь нижней планки профессионализма. Внедрение и разбор различных проблем во время тренингов – рациональная и конечно широко распространенная практика.
Как индивидуальный, так и коллективный тренинг должен начинаться с самых основ. В Intelligentsia, к примеру, чтобы эту специфическую задачу, создается тест и процесс сертификации, который должен пройти сертифицируемый бариста. Профессиональная тренинговая школа всегда знает, какими объективными качествами должен обладать бариста. В Intelligentsia, для определения этих качеств, решили составить перечень правил приготовления хорошего напитка, которые базируются на современных представлениях о характеристиках качественного эспрессо и его производных.
Сначала, выяснялось, какие умения способствуют приготовлению качественных кофе напитков. Затем, для каждого типа напитков, выделялся и Программа школы баристарассматривался наиболее значимый фактор. Каждому параметру присваивалось одно очко, и с помощью общей выборки, каждому напитку присваивалось так много очков, сколько в сумме дает количество отдельных умений необходимых для приготовления этого напитка. Для примера, Intelligentsia Caffe Mocha закончила такой тест с 30-ю различными позициями. Отдельные суммы большинства позиций равны единице, что подтверждает мнение о том, что есть только один верный способ, чтобы сделать данную операцию, все прочие вариации неверны. Некоторые операции, например приготовление латте «розетта», включают более 1 балла, потому как учитывается параметр качества. Красивая розочка, даже неидеально выполненная, лучше, чем ее отсутствия или простых брызг на поверхности.
Данная математика позволяет тренерам быть более объективными в деле оценки прогресса каждого обучающегося, направленной и на оценку соответствия результатов высокому качеству и на определение эффективности тренировки. Без сомнений, если учащийся знает, что такое успешная работа, то он сможет ее демонстрировать, сразу, как только позволят его навыки. В Intelligentsia, это называют барной системой сертификатов. Здесь каждый работник должен пройти сертификацию, прежде чем приступит к работе.

Программы сертификации.

Программа сертификации оценивает, как теоретическое, так и практическое владение навыками бариста. Она включает выполнение оформленной пены, приготовление латте «розетта» (с различным количеством молока, форм стакана), оформление тертой корицей и какао. Тестируемый бариста должен, в требуемой последовательности приготовить каждый, имеющийся в эспрессо-меню напиток. Сложность в том, что существуют три различных версии меню, в которых перемешаны возможные комбинации компонентов: обычное, обезжиренное или соевое молоко, стандартное или декофеинированное зерно, Эспрессо Блэк Кет, использование сиропов.
Программа меню, как правило, разделена на три категории: эспрессо, напитки на молочной основе, напитки со льдом, другое. Каждое отдельное меню содержит рецепты со всеми видами молока, размеров, добавкой сиропа, необходимо чтобы охватывался весь диапазон возможностей. Бариста дается 617 баллов, которые снимаются за превышение сроков и совершение ошибок (забыл промыть портафильтр, применил неправильную чашку для каппучино и тп.).
В тоже время, приготовление правильной чашки дает 1 балл. Это значит, что правильная чашка, блюдце, ложка способствуют соответствию принятым стандартам. Помол точного количества кофе (с точностью 4 грамма) тоже 1 балл. Вспенивание молока до оптимальной кондиции снова 1 балл. Темпинг давлением в 30 фунтов, также добавляет балл в копилку экзаменуемого. Для набравших менее 90% (553 балла), желательно повторная сертификация. За 50% очков отвечает умение, приготовления качественного эспрессо, поэтому нет смысла пытаться пройти сертификацию, пока данные навыки не близки к совершенству. Спустя год после внедрения это программы, Intelligentsia сертифицировала более 30 работников.
Сертификация бара, не только создает условия для комплексного и эффективного тренинга, но и также способствует созданию последующего, устойчивого роста квалификации и качества предлагаемых напитков. Безусловно, это и есть та цель, к которой нужно стремиться, и траты на обучение персонала окупят свое.

Продолжение обучения и развития навыков

Проблема №3: «Когда мы вводим какое-либо новшество, это очень затрудняет работу нашего персонала.»

Постоянная динамика – природа кофе-индустрии. Чтобы качество кофе всегда соответствовало возрастающим требованиям потребителя, участники рынка ведут постоянную работу по самообразованию. Проводятся семинары, торговые представления и шоу. Квалифицирующие фирмы, постоянно, ведут поиск информации о последних веяниях в индустрии кофе. Общение, чтение, видео, интернет – все это служит информационным полем для специалистов бизнеса.
Все это подталкивает профессионалов пробовать что-то новое, что зачастую неплохо приживается на просторах бизнеса. Программы тренингов достаточно легко подвергаются включению новых находок. Например, способа сушки портафильтра или использования электронного таймера времени шота и т.д.
Да, часто это очень трудный вопрос – как адаптировать старый персонал к новшествам. С одной стороны: вы не хотите, чтобы ваши работники думали, что вы непостоянны в ведении бизнеса – это может расшатать коллектив. С другой стороны, вы понимаете, что нет более эффективного пути для улучшения качества подаваемого кофе, чем повышение квалификации персонала, и нерационально игнорировать эти возможности.
Авторы этой статьи, столкнувшись с этой проблемой, нашли ее решение в том, что любое нововведение должно влиять и быть непосредственно связано с основой основ - вкусом кофе. Они еще помнят времена (еще до того как они пришли в тренинговый бизнес), когда не было моды промывать портафильтр перед применением. И тогда, при поверхностном рассмотрении, эта идея казалась им пустой тратой времени. Каждому из них, бариста Intelligentsia, нравился способ, которым они готовили эспрессо, который был очень даже не плох. Но постепенно, шаг за шагом, они смогли оценить великолепие нового эспрессо. Это значило, что пришло время менять устоявшуюся технику приготовления.

Этот подход к убеждению персонала, особенно хорош, с теми его членами, которые любят отлынивать от сложной работы. По какой-либо причине, обучающийся персонал может иногда отклоняться от задач записанных в вашем тренинговом расписании. Служить этому причиной может то, что они пытаются «бежать впереди паровоза» или у них остались развитые привычки с прошлого места работы, ну и просто, от ошибок ведь никто не застрахован. В таких случаях, главнейшая задача тренера: распознать проблемную ситуацию и скорректировать ее так быстро, как это возможно.
И как тренеры, авторы могут привести много случаев, когда человек попробовав собственноручно плохо приготовленный кофе, понимает свои ошибки гораздо лучше, чем если бы его каждый раз одергивали.
Приведем случай из практики. Это было 2.5 года назад: был небольшой спор с бариста, у которого не было привычки промывать группу перед применением. Все, что понадобилось, чтобы изменить эту ситуацию – это дать ему попробовать шот сделанный из промытой группы, а затем сингл из группы, не промывавшейся перед применением. После этого он запомнил колоссальную разницу во вкусе и необходимость для настоящего бариста держать группу кристально чистой.

Где найти время?

Проблема №4. У нас совсем нет времени.

В словесной форме эту проблему озвучивают по разному, «Мы слишком заняты, для того чтобы выделить время на тренинг» или «Я только нанял людей и мне необходимо, как можно быстрее включить их в работу», и так далее. Это, наверное, самое сложное для переоценки, заблуждение об обучении персонала. И к сожалению, это порочная практика – скорее правило чем исключение. Такая политика может, очень скоро, выработать у персонала двойственное представление о значении качества и создать множество проблем в будущем.
Многие владельцы кофеен с неохотой выкраивают время для тренингов и, обычно заинтересованный в своей работе персонал, просто не может предоставить высокий сервис. Неудивительно что, посетители уходят и больше не приходят. Некоторые рассматривают тренинги, как пустую трату времени и считают что персонал всему обучиться во время работы, особенно когда клиентский спрос – причина набора нового персонала (такие как: принятые стажеры на выходные или на сверхурочные часы и т.д.).
Стоимость тренировки (выраженная в затраченном времени, силах и т. п.), конечно, должна учитываться для составления целесообразной программы. Тренируемый ожидает, что в процессе обучения он лучше поймет, то, что нужно потребителю, и цель вашей тренировки – передать знания и навыки, чтобы помочь ему разобраться в этом как следует. Метод нашей обучающей программы, позволивший составить специфическое определение тренировки, выполняется согласно старому правилу 5W и 1H:  [Who? (Кто?), What? (Что?), When? (Когда?), Where? (Где?), Why? (Почему?),  How? (Как?)].
Полезным также будет составление таблицы отражающей затраты времени на тренировку. Если вы планируете выход человека на 15 декабря, то должны рассчитывать что на вводную тренировку потребуется не менее 3 дней, соответственно, принимать нужно 12-го. И дело даже не в том, насколько более квалифицированный сервис сможет предложить служащий, уже после 1 дня обучения. Намного более важно, то, что этим вы сокращаете или даже вовсе исключаете, перебои в работе, определенно требующиеся для качественной переподготовки персонала. Данный подход эффективен и при стороннем обучении персонала. Обучение искусству бариста, сортам кофе, технике продаж, и даже латте-арт, дает при таком подходе, высокие результаты.
Сложные тренировочные задачи, подобные этим, постоянное и ожидаемое явление в профессиональном кофейном комьюнити. Может для кого-нибудь и проще, опускать руки, когда бизнес требует решения возникающих сложностей. Однако, можете быть уверены, что при должном планировании и акценте на вкус приготовляемого напитка, тренинговая программа увеличит не только уровень вашего сервиса, но и послужит на пользу всему сообществу профессионалов кофе.

 

Июль 2004
Сoffeegeek

Перевод статьи выполнен компанией Джусмастер. Перепечатка материалов без письменного согласия компании Джусмастер запрещена.
Закон РФ "Об авторском праве..." относит переводы к объектам авторского права, сохраняя для них те же критерии охраноспособности, что и для других произведений


 

29 февраля 2008

www.juicemaster.ru
Эксклюзивный дистрибутор Zumex в России

Логотип, а также словесные обозначения Juicemaster и Джусмастер – зарегистрированные товарные знаки. Номера Свидетельств Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам: 351426, 424581, 425243.

Интернет ресурс имеет исключительно ознакомительный характер. Цены, описания и любые другие материалы, размещенные на сайте, не являются публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса РФ.

Изображения могут не совпадать с внешним видом товара. Изготовители вправе менять комплектацию и характеристики товара без предварительного уведомления.

Copyright © 2000 – 2023 Juicemaster Co. LTD. All rights reserved.
   cсылки www.multiline.ru